礦山企業是高危企業，安全生產對礦山企業來講是頭等大事，不僅領導干部要重視，一線作業人員更應該懂安全生產、會安全生產、重視安全生產。為了确保生產安全，我們始終堅持把握三條原則：必須嚴格執行《安全生產法》和《礦山安全法》；必須建立健全行之有效的組織机构和各項規章制度；必須層層抓好安全生產的落實。突出三個重點：一是領導重視是關鍵；二是必須采用先進實用的開采方式和爆破方法；三是切實抓好安全質量標准化；從而來營造一個良好的安全生產環境。
　　在日常的安全生產管理中我們主要堅持了三個抓：
　　一、抓基礎
　　首先是抓好組織机构建設。公司成立了安全生產領導小組、邊坡檢查小組、安全生產檢查小組，并設立了安全部；二是建立健全安全生產管理网絡。做到安全生產管理縱向到底，橫向到邊；三是建立健全安全生產管理制度、崗位責任制、操作規程、各類基礎台帳。
　　二、抓落實
　　首先是層層簽訂目標責任書，部門安全生產目標最多12項，最少8項；二是建立安全活動日制度，公司定于每月26日為安全生產活動日。活動日的主要內容有安全檢查，進行有關安全教育、工作交流，研究有關安全生產工作；三是安全檢查，宕面和各自工作崗位做到每天檢查；邊坡全面檢查半月一次，由檢查小組牽頭每月全面檢查一次，發現問題及時整改。
　　三、抓提高
　　首先抓培訓教育，只要有培訓机會，就動員和鼓勵職工參加培訓，不斷提高員工的安全意識和業務水平；組織職工每月學習一次，公司每年對職工進行安全法規和業務知識考核；二是完善有關安全生產措施，運輸車輛安全措施、安全警戒標志、標語，交接班制度、設備維修保養制度、檔案管理制度、獎罰制度、設備防護設施等；三是增加安全生產方面的投入，加大設備改造力度、完善道路硬化等。